空壳公司变现15亿！一家三代去了美国，接盘方68名员工半年营收仅37万

上市公司68名员工辛苦半年，只挣了37.4万元，平均每人每月创造的价值不到1100元，不如送外卖的收入。 这家公司的创始人却通过资本运作套现15亿元，带着一家三代移居美国，留下一个空壳公司和一群血本无归的投资者。

2025年上半年，ST创兴交出了一份让人瞠目结舌的业绩报告：营收37.4万元，净亏损15.88万元。 作为一家主营建筑装饰的上市公司，半年内连一个订单都没接到，主营业务收入为零。 这37.4万元的营收，全靠“其他业务”东拼西凑。

公司账上现金仅剩200多万元，负债累累，连员工工资都难以发放。 现任董事长刘鹏被杭州市公安局拘留，而公司公告轻描淡写地称“与上市公司无关”。

刘鹏是前任实控人余增云的心腹，余增云因涉嫌集资诈骗跑路后，刘鹏成为董事长，如今同样被同一公安分局调查。

ST创兴的烂摊子并非一日形成。 时间倒回1992年，创始人陈榕生凭借日语特长，抓住改革开放机遇下海创业，成立厦门大洋集团。 他将日式烤鳗鱼卖到日本，年销售额迅速突破3亿元。 1999年，大洋集团成功登陆上交所，成为当时罕见的“七年上市”企业。

中国加入WTO后，外贸竞争加剧，陈榕生转型房地产，公司将名字改为“创兴科技”。 蹊跷的是，在房地产黄金十年，创兴科技年营收始终控制在2亿元以内，远低于同行规模。 事后看来，陈榕生的心思早已不在实业上。

2006年，陈榕生开始资本运作。 他主导上市公司溢价625%收购一家矿业公司48%的股权，而这家公司的实控人正是陈榕生自己。通过“左手倒右手”，他成功将上市公司资金转入个人口袋。

2012年，他变本加厉，以溢价3209%收购另一家刚购入的矿业公司，再次套现数亿元。 据统计，2007年至2010年间，陈榕生家族累计套现5.6亿元。

2023年，陈榕生迎来“收官之作”。 他将控制权以5.44亿元转让给余增云，后又清仓剩余股权给私募基金，套现1亿多元。

累计15亿元落袋为安。 而这时，陈榕生早已安排好退路：父亲和儿子早年移居美国，儿子出生即获美国国籍，他本人也持有绿卡。 套现完成后，一家三代直飞美国。

接盘者余增云发现自己跳进了火坑。 接手时公司账面显示7亿资产，但4.8亿是难以收回的应收账款，实际现金仅500万。余增云本想借壳注入资产，却因自身经营的华侨基金爆雷，因集资诈骗被立案调查后跑路。

2024年，ST创兴股权被司法拍卖，浙江利欧股份董事长王相荣以2.34亿元竞得，企图“借壳上市”。 但半年后，公司营收仅37万元，指派的董事长刘鹏还被拘留。 王相荣的借壳计划基本失败。

陈榕生的资本运作并非孤例。 类似案例在A股屡见不鲜：徐茂栋掏空天马股份卷走30亿，程上楠家族通过溢价转让套现15亿离场。 这些资本玩家通过关联交易、高价收购、财务造假等手段，将上市公司变为提款机。

ST创兴的案例折射出A股市场部分“壳公司”的生存逻辑：实控人并不追求实业壮大，而是利用资本运作掏空公司，最后让接盘者和投资者承担代价。