杭钢股份人事变动

杭钢股份董事会换新阵列，监事会“退场”背后有啥门道？

最近杭钢股份搞了场大动作，直接把监事会的“座位”撤了，换成董事会下的审计委员会来顶上。对于关注公司治理的人来说，这波操作挺新鲜，也给咱们八卦下企业管理上的“新玩法”找了不少话题。

先说来龙去脉。9月10日，杭钢股份开了首次临时股东大会，一举通过了“取消监事会，修改章程”这项议案。有点像是把家里的老规矩翻新了：不再设监事会，公司的监督职责直接交由董事会审计委员会负责，还特别留了个职工代表董事的席位。

当天，杭钢股份职工大会也跟着开了，王海军被选中担任第九届董事会的职工代表。这位王海军，大伙可能不太熟悉，但看他简历其实资历不浅，早些年干过不少工会和公司内部管理的活，也做过监事。这次上任，他要跟公司股东会选出来的8位董事一起组建新一届董事会。薪酬方面，王海军是走公司正常工资考核流程，没有额外的董事津贴，这也算是对新体制的微调。

再来看董事会会议的内容。第十九次董事会碰头议题可不少，重点选举了吴东明作为“执行公司事务的董事”，也就是公司法定代表人。任期到这一届董事会真的到期为止。为了让新阵容能跑起来，专门委员会的成员也来了一波调整。

例如：

- 审计委员会由俞乐平、周俊明、王海军三人组成，召集人是俞乐平。

- 战略委员会成员扩展到五人，由吴东明挂帅。

- 提名委员会、薪酬与考核委员会分别由陈丽君领头。

这些调整除了顺应董事会成员的变化，更多还是给公司完善治理结构，确保决策和监督能精准到位。说白了，从取消监事会、到精简专委会，人事都梳理成一条线，给日后决策、监督都腾出了空间。

公司公告也强调，这一轮职工董事和法定代表人变动都合乎《公司法》和上交所的相关监管要求，流程没走歪，合规也到位。

总体看来，杭钢股份这次改革，既有响应规章的大背景，也有公司内部治理提效的动因。以后公司监督由董事会内部来做，能不能更有力？后续还得看实践效果。职工代表进董事会，也让基层声音能更直接地传到决策层，值得关注。

这套组合拳你觉得怎么样？究竟能带来治理新气象，还是只是在调整座位？评论区聊聊你的看法吧！